الأهداف الاستراتيجية لعام (1446- 14447هـ):
1- تعزيز الفرص التعاونية
- إقامة شراكات قوية مع المؤسسات المحلية والإقليمية والدولية.
- تعزيز التعاون بين التخصصات داخل الجامعة.
2- تشجيع البحث والابتكار
- دعم المبادرات البحثية المشتركة مع الشركاء الخارجيين والمحليين.
- تيسير الابتكار من خلال الشراكات مع القطاعات المختلفة.
3- زيادة الظهور والمشاركة للجامعة ومنسوبيها في الخريطة الأكاديمية العالمية.
- تحسين صورة الجامعة من خلال الشراكات الاستراتيجية.
- إشراك أعضاء هيئة التدريس والطلاب في مشاريع تعاونية.
4- تسهيل وتبسيط إدارة الشراكات.
- وضع منهجية (نظام) لإدارة الشراكات القائمة.
- وضع إطار لتقييم نتائج الشراكات ورفع تقارير عنها.
خطة العمل لتحقيق الأهداف الاستراتيجية:
1. تقييم الشراكات الحالية
- الإجراء: إجراء مراجعة للشراكات الأكاديمية القائمة.
- المسؤولية: أعضاء المركز.
- النتيجة: تقرير شامل عن الشراكات الحالية ومدى فعاليتها.
2-تحديد فرص الشراكة الجديدة
- الإجراء: البحث عن المؤسسات المحلية والدولية المحتملة للتعاون والشراكات.
- المسؤولية: أعضاء المركز.
- النتيجة: قائمة الشركاء المحتملين مع مبررات التعاون.
3. تطوير إطار الشراكة
- الإجراء: إنشاء إرشادات لإنشاء الشراكات والحفاظ عليها، بما في ذلك الأدوار والمسؤوليات والتوقعات.
- المسؤولية: منسوبو المركز بالتعاون مع الفرق القانونية والإدارية بالجامعة.
- النتيجة: وثيقة إطارية واضحة للشراكة (مراعاة ضوابط الوزارة المرسلة للجامعات).
4- استراتيجية التوعية والمشاركة
- الإجراء: وضع خطة للتسويق والتوعية لتعزيز المركز ومبادراته.
- المسؤولية: فريق التسويق وموظفو المركز
- النتائج: تعزيز رؤية المركز من خلال وسائل التواصل الاجتماعي والرسائل الإخبارية والمناسبات داخل الجامعة وخارجها.
5- تسهيل المبادرات البحثية المشتركة
- العمل: تنظيم حلقات عمل وحلقات دراسية لربط أعضاء هيئة التدريس بالشركاء الأكاديميين المحتملين.
- المسؤولية: منسوبو المركز
- النتائج: زيادة عدد مقترحات البحوث المشتركة المقدمة.
6- الرصد والتقييم
- الإجراء: وضع مقاييس لتقييم أثر الشراكات على: مخرجات البحوث، إشراك الطلاب، مشاركة المجتمع المحلي.
- المسؤولية: مدير المركز، مع بعض المنسوبين.
- النتائج: تقارير منتظمة عن فعالية الشراكة (نموذج تقييم ومتابعة تفعيل اتفاقيات التعاون ومذكرات التفاهم الصادر من الوزارة)
7- مشاركة الطلاب وأعضاء هيئة التدريس
- الإجراء: وضع برامج تشجع مشاركة الطلاب وأعضاء هيئة التدريس في مشاريع الشراكة، مثل التدريب الداخلي والبحوث التعاونية.
- المسؤولية: منسوبو المركز والأقسام الأكاديمية
- النتائج: زيادة معدلات المشاركة في أنشطة الشراكة.
8- مؤتمر الشراكة السنوي
- العمل: تنظيم مؤتمر سنوي لعرض منجزات الشراكة وتعزيز الربط الشبكي.
- المسؤولية: منسوبو المركز وفريق الإعلام بالجامعة.
- النتائج: مؤتمر ناجح يسلط الضوء على تأثير المركز وفرصه المستقبلية.