كلية الهندسة

روابط هامة

وكالة كلية الهندسة للتطوير والجودة


وكيل الكلية للتطوير والجودة: د. ريان بن حمزة السيسي

هو عضو هيئة التدريس المكلف بالإشراف على عمليات التطوير والجودة، وتحقيق معايير الاعتماد والتقويم الأكاديمي في العملية التعليمية في الأقسام الأكاديمية، وضبط جودة العمل الإداري داخل الكلية، والعمل على تطوير وتحسين الأداء في الجوانب كافة ونشر ثقافتها، كما أنه يرتبط الوكيل بعميد الكلية.


مهام وكيل الكلية للتطوير والجودة:

1- تكريس مفهوم الجودة ونشر ثقافتها على مستوى الكلية أو المعهد.

2- الإشراف على تطبيق برنامج الجودة بالكلية أو المعهد.

3- الإشراف على تقويم الأداء في الكلية أو المعهد.

4- الإشراف على تنفيذ برنامج التقويم والاعتماد الأكاديمي.

5- إعداد وتنفيذ الخطط التطويرية والإستراتيجية للكلية أو المعهد.

6- الإشراف على أعمال مركز (وحدة) تقنية المعلومات. 

7- دراسة الصعوبات أو المشكلات التي تواجه برامج التطوير والجودة واقتراح الحلول لها. 

8- تحديد الاحتياجات التدريبية المتخصصة لأعضاء هيئة التدريس في الأقسام الأكاديمية بالكلية والتنسيق مع عمادة تطوير المهارات في تنفيذها .

9- تشجيع أعضاء هيئة التدريس على المشاركة في حضور الدورات والبرامج التدريبية وورش العمل التي تقدمها لهم عمادة تطوير المهارات .

10- الإشراف على إعداد خطة لتطوير مهارات منسوبي الكلية من أعضاء هيئة التدريس والموظفين والطلبة. 

11- الإشراف على استخدام التقنيات والتعليم الإلكتروني والوسائط التعليمية والتعليم عن بعد في التعليم والتعلم داخل الكلية.   

12- الإشراف على إعداد التقرير السنوي للكلية وتوزيعه على الجهات المختصة بعد إقراره من العميد.

13- تقديم تقارير دورية لعميد الكلية عن تطور العمل بالوحدات التابعة له وفقاً للمهام المناطة به، والصعوبات التي تواجهها.

14- متابعة تطوير المرافق التعليمية بالكلية وتحديث المعامل.

15- وضع النظام الداخلي للعمل في وكالة التطوير والجودة والاختصاصات والتوصيف العام لواجبات العاملين بها وكيفية التنسيق بين الوحدات التابعة له.

16- الإشراف على الشؤون المالية والعهد المخصصة للوكالة وبرامجها وفق اللوائح والأنظمة.

17- الإشراف على تنفيذ ما يحال إليه من مواضيع ذات اختصاص بالتطوير والجودة.

18- تنفيذ ومتابعة نشاطات جوائز الإبداع والتميز في الأداء الأكاديمي والبحثي والوظيفي في الكلية. 

19- وضع الخطط المرحلية المناسبة للمراجعة الدورية لمعايير الجودة المعتمدة لضمان التحسين المستمر في أداء الأقسام الأكاديمية والوحدات الإدارية بالكلية

20- وضع آلية للتعرف بتوقعات ومتطلبات ومستوى رضا عملاء الكلية (الداخليين والخارجيين) وإبلاغها إلى كل الأقسام الأكاديمية والوحدات الإدارية ذات العلاقة.

21- تنفيذ ومتابعة تقويم وتطوير الأداء التدريسي لعضو هيئة التدريس، ومساعدته لتحقيق التميز المهني والعلمي. 

22- متابعة تحديث موقع الكلية فيما يخص وكالته والوحدات الإدارية التابعة لها. 

23- تنفيذ ما يكلفه به عميد الكلية من أعمال.


صلاحيات وكيل الكلية للتطوير والجودة:

1- التوصية بتعيين مشرفي الوحدات والأقسام التابعة له.

2- مخاطبة الجهات ذات العلاقة داخل وخارج الجامعة في اختصاص عمل الوكالة ونطاقها.

3- إصدار القرارات الداخلية التي يقتضيها حسن سير العمل في الوكالة ووحداتها وفقاً للأنظمة واللوائح.

4- تقويم أداء منسوبي الوكالة.

5- إقرار الصرف من ميزانية وعهدة الوكالة وفقاً للوائح المنظمة.

6- اعتماد الإجازة الاعتيادية والاضطرارية لمنسوبي الوحدات التابعة للوكالة.


الوحدات التابعة لوكيل الكلية للتطوير والجودة:

  • وحدة تحسين الجودة المستمر
  • وحدة تطوير أعضاء هيئة التدريس والموظفين
  • وحدة العلاقات الصناعية وخدمة المجتمع
  • وحدة تكنولوجيا المعلومات
  • وحدة مصادر التعلم
  • وحدة الإعلام والإحصاء
  • وحدة تطوير البحث والتطوير الأكاديمي
  • وحدة التخطيط الاستراتيجي